以品質(zhì)為(wèi)不懈追求,為(wèi)全球消費者提供高品質(zhì)汽車(chē)産品和高價值出行體(tǐ)驗。
以品質(zhì)為(wèi)不懈追求,為(wèi)全球消費者提供高品質(zhì)汽車(chē)産品和高價值出行體(tǐ)驗。
2023年
2023年
建立奇瑞生産方式(CPS),以實現全生産領域的體(tǐ)系化管理(lǐ),為(wèi)全球用(yòng)戶提供高品質(zhì)汽車(chē)産品。
設立質(zhì)量安(ān)全委員會,建立涵蓋全價值鏈的質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系,推動質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系認證,融合國(guó)際領先質(zhì)量管理(lǐ)辦法與行業最佳實踐,精(jīng)進質(zhì)量管理(lǐ)水平。
建立奇瑞生産方式(CPS),以實現全生産領域的體(tǐ)系化管理(lǐ),為(wèi)全球用(yòng)戶提供高品質(zhì)汽車(chē)産品。
設立質(zhì)量安(ān)全委員會,建立涵蓋全價值鏈的質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系,推動質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系認證,融合國(guó)際領先質(zhì)量管理(lǐ)辦法與行業最佳實踐,精(jīng)進質(zhì)量管理(lǐ)水平。
公司将安(ān)全管理(lǐ)貫穿産品生命周期全過程,緻力向用(yòng)戶提供安(ān)全出行服務(wù)。我們制定五大安(ān)全戰略,保障用(yòng)戶在各類出行場景下的駕駛安(ān)全。
主動安(ān)全:優化自動緊急制動系統、前車(chē)碰撞預警、盲點監測系統等功能(néng),通過主動提供更精(jīng)準的輔助信息與預警,避免安(ān)全事故發生。
被動安(ān)全:持續強化安(ān)全氣囊、座椅設計、車(chē)身設計等被動安(ān)全系統,在車(chē)輛發生碰撞等意外情況時,為(wèi)駕乘人員提供可(kě)靠的安(ān)全保護。
信息安(ān)全:全面建設網絡安(ān)全體(tǐ)系,開展個人數據生命周期管理(lǐ),負責任地收集、使用(yòng)和存儲用(yòng)戶個人信息,提供更安(ān)全、更私密的出行體(tǐ)驗。
電(diàn)池安(ān)全:構建電(diàn)池高安(ān)全技(jì )術體(tǐ)系,強化安(ān)全電(diàn)芯,實施電(diàn)池全時安(ān)全監控技(jì )術,保障電(diàn)池的本質(zhì)安(ān)全和使用(yòng)安(ān)全。
功能(néng)安(ān)全:強化快速檢測和快速安(ān)全轉換能(néng)力,防範汽車(chē)電(diàn)子電(diàn)器失效對功能(néng)的影響和相關危害,不斷提升産品安(ān)全質(zhì)量要求,産品最高滿足汽車(chē)安(ān)全完整性ASIL_D等級。
公司将安(ān)全管理(lǐ)貫穿産品生命周期全過程,緻力向用(yòng)戶提供安(ān)全出行服務(wù)。我們制定五大安(ān)全戰略,保障用(yòng)戶在各類出行場景下的駕駛安(ān)全。
主動安(ān)全:優化自動緊急制動系統、前車(chē)碰撞預警、盲點監測系統等功能(néng),通過主動提供更精(jīng)準的輔助信息與預警,避免安(ān)全事故發生。
被動安(ān)全:持續強化安(ān)全氣囊、座椅設計、車(chē)身設計等被動安(ān)全系統,在車(chē)輛發生碰撞等意外情況時,為(wèi)駕乘人員提供可(kě)靠的安(ān)全保護。
信息安(ān)全:全面建設網絡安(ān)全體(tǐ)系,開展個人數據生命周期管理(lǐ),負責任地收集、使用(yòng)和存儲用(yòng)戶個人信息,提供更安(ān)全、更私密的出行體(tǐ)驗。
電(diàn)池安(ān)全:構建電(diàn)池高安(ān)全技(jì )術體(tǐ)系,強化安(ān)全電(diàn)芯,實施電(diàn)池全時安(ān)全監控技(jì )術,保障電(diàn)池的本質(zhì)安(ān)全和使用(yòng)安(ān)全。
功能(néng)安(ān)全:強化快速檢測和快速安(ān)全轉換能(néng)力,防範汽車(chē)電(diàn)子電(diàn)器失效對功能(néng)的影響和相關危害,不斷提升産品安(ān)全質(zhì)量要求,産品最高滿足汽車(chē)安(ān)全完整性ASIL_D等級。
我們制定供應商管理(lǐ)系列制度,升級《供應商行為(wèi)準則》,明确合作(zuò)供應商的資質(zhì)要求和行為(wèi)準則。同時,通過數字化供應商管理(lǐ)系統,維護供應商管理(lǐ)體(tǐ)系的有序、高效運行。
緻力于與供應商建立健康長(cháng)久的合作(zuò)關系,定期開展供應商培訓、供應商大會、供應商技(jì )術展等多(duō)樣活動,共享行業知識與最佳實踐,探索協同發展的新(xīn)模式。
我們制定供應商管理(lǐ)系列制度,升級《供應商行為(wèi)準則》,明确合作(zuò)供應商的資質(zhì)要求和行為(wèi)準則。同時,通過數字化供應商管理(lǐ)系統,維護供應商管理(lǐ)體(tǐ)系的有序、高效運行。
緻力于與供應商建立健康長(cháng)久的合作(zuò)關系,定期開展供應商培訓、供應商大會、供應商技(jì )術展等多(duō)樣活動,共享行業知識與最佳實踐,探索協同發展的新(xīn)模式。